DigiHelsingille oma vastuullisuusstrategia
DigiHelsinki kehittää liiketoimintansa vastuullisuutta ESG-projektin avulla. Projektissa DigiHelsingille rakennetaan oma vastuullisuusstrategia, joka sisältää mitattavat vastuullisuustavoitteet.
DigiHelsingillä on ollut käynnissä syksystä 2024 lähtien laaja ESG-projekti, jossa yritysvastuuta lähestytään kolmen eri osa-alueen kautta: vastuu ympäristöstä (Environment), yhteiskunnasta (Social) ja hallinnosta (Governance). Projektin ensimmäisessä vaiheessa on tunnistettu DigiHelsingille olennaiset ESG-aiheet ja kartoitettu nykytilanne.
”DigiHelsingille tärkeimpinä ESG-aiheina nähdään ympäristön osalta ilmastonmuutoksen hillitseminen ja kiertotalouden edistäminen niin omassa toiminnassa kuin myös koko arvoketjun osalta. Sosiaalisella puolella korostuu muun muassa oman henkilöstön hyvinvointi ja asiantuntijuuteen panostaminen. Hallinnossa puolestaan painottuu DigiHelsingin arvojen mukainen yrityskulttuuri ja toimittajasuhteiden hallinta”, kertoo DigiHelsingin vastuullisuusasiantuntija Katja Björk.
Kohti määrämuotoista ja läpinäkyvää yritysvastuuta
DigiHelsinki on perustamisestaan asti noudattanut Helsingin kaupungin linjauksia, kuten eettisiä periaatteita ja hankintastrategiaa. Nykyisen ESG-projektin taustalla vaikuttavat voimaan tullut CSRD-direktiivi (Corporate Sustainabilty Reporting Directive) ja siihen vahvasti liittyvät ESRS-standardit (European Sustainability Reporting Standards). CSRD-direktiivi ja ESRS-standardit auttavat rakentamaan yritysvastuusta määrämuotoisempaa ja läpinäkyvämpää, eli helpommin vertailtavaa. DigiHelsinki valmistelee vastuullisuuttaan näiden pohjalta, vaikka lainsäädäntö ei tätä lopulta edellyttäisikään.
Mitattavia vastuullisuustavoitteita ja pitkäjänteistä kehittämistä
ESG-työn päätuotoksena DigiHelsingille rakennetaan oma vastuullisuusstrategia, joka sisältää mitattavat vastuullisuustavoitteet. ”Huomioimme vastuullisuusstrategiassa laajasti niin toimintaympäristön, sidosryhmien odotukset, DigiHelsingille olennaisiksi tunnistetut kestävyysaiheet, YK:n kestävän kehityksen tavoitteet kuin maailmanlaajuiset megatrenditkin. Yritystoiminnasta muodostuvien kestävyysvaikutusten lisäksi arvioimme taloudellisia riskejä ja mahdollisuuksia”, tarkentaa Björk.
Kehitystyö tulee olemaan pitkäjänteistä, ja vaikutuksia arvioidaan oman toiminnan lisäksi koko arvoketjun osalta niin toimittajien kuin asiakkaiden näkökulmasta.
”Kyseessä on ennen kaikkea mahdollisuus vahvistaa liiketoimintamme vastuullisuutta. Kehitystyö tulee olemaan pitkäjänteistä, ja vaikutuksia arvioidaan oman toiminnan lisäksi koko arvoketjun osalta niin toimittajien kuin asiakkaiden näkökulmasta. On tärkeää muistaa, että kyseessä ei ole pikasprintti vaan ennemminkin maraton, eli pitkäjänteistä kehitystä, jonka edistymisestä tulemme raportoimaan vuosittain”, summaa Björk.
DigiHelsingin ensimmäinen, vuotta 2025 käsittelevä, kestävyysraportti julkaistaan keväällä 2026. Se kertoo vastuullisuusasioiden nykytilan, eli missä ollaan jo pidemmällä ja minkä kehitykseen panostetaan jatkossa.
Lisätiedot
Ota yhteyttä DigiHelsingin vastuullisuusasiantuntija Katja Björkiin, katja.bjork@hel.fi.
DigiHelsinki on Helsingin kaupungin strateginen kumppani, joka tuottaa keskitetysti kaupungin toiminnan kannalta kriittiset digitaaliset palvelut. Räätälöimme asiakkaidemme tarvitsemat palvelut kaupungin eri toimialojen ja liikelaitosten erityistarpeiden ja -toiveiden mukaan kustannustehokkaasti ja laadukkaasti.
Teksti: Katja Männistö; Kuva: Adobe Stock